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        erp硕士论文摘要范文

        版权:原创标记本站原创 星级:★★★★★3.0 级别:优秀学术论文 范畴:硕士学术论文 论文范文编号:lwzy068 期刊发表:正规刊号 全文字数:8000字 投稿作者:wnahrl 审稿编辑:专家学者 阅读次数:44644

        本论文可用于erp硕士论文摘要范文写作参考研究.

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        基于MOOC的军校工程硕士生教学模式

        对医学硕士学术学位和专业学位的认识

        新媒体环境下硕士生社会心态消解策略

        基于金融硕士专业学位生课程设置模式改革——华东地区非211、985高校为主

        第一篇论文摘要:企业资源计划(ERP)实施方法研究

        随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快,产业结构的调整会在整个世界范围内进行.企业间竞争正在转变为价值链之间的竞争,全球采购、全球生产、全球资本、全球人才在信息系统的支撑下组成了高效庞大的价值链,企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理.因此,提高企业综合管理水平和市场应变能力,是中国企业的当务之急.这就需要一套全面的ERP系统来帮助企业进行管理.ERP所代表的已不仅局限于一种软件产品,它在深层次上体现了一种理念,一种现代化的企业管理思想.它给企业带来的是整体实力的增强,使企业发展壮大.自从1981年第一套MRPⅡ软件引入中国以来,MRPⅡ/ERP在中国的应用与推广已经历了20年从起步,探索到逐渐成熟的风雨历程.无形之中,应用ERP已经成为了企业管理现代化,信息化的代名词.

        从微观层面来看,ERP以及企业信息化的实施的主体主要有企业,管理软件厂商和咨询实施公司,更大的范围就包括政府的推动与政策扶持,系统集成商提供物理层和应用层的集成,还有行业协会起到推广ERP理念与培训作用,ERP能否成功实施一直是业界比较关注的问题,其实施方法至今仍然在不断改进和完善.本文主要站在企业的角度,作者从自身的理论及实践中提出了自己的一些观点,总结全部的工作,具体做了以下几个方面的努力:, 首先,从宏观层面分析企业信息化的必要性,接着在微观层次上,运用对比的方法列出传统管理方式下随着企业发展所产生的弊病以及运用ERP系统后所带来的社会和经济效益,得出企业实施ERP的必要性.

        介绍ERP的发展历程,进而提出ERP概念,详细分析ERP的功能???给读者直观,清晰的概念,从功能上体会ERP所带来的管理思想的改变.

        分析某些企业上马ERP失败的原因,结合自身实践具体分析一个案例,得出成功实施ERP应采用的方法.并同时阐述了实施ERP的前提条件——业务流程重组(BPR)的管理思想 运用实践机会,亲自接触ERP软件,在实践中感受它带来的管理方法上的变化以及所产生的经济社会效益,深入思考,提出自己对于该软件的改进建议 最后提出了对未来企业信息化的构想,即前有CRM(客户关系管理), 武汉理工大学硕士学位论文一中间ERP(企业资源计划),SCM(供应链管理),后有BZB的电子商务支持.希望能对正在或即将进行信息化的企业具有一定的现实意义,让更多的企业能够大致了解ERP以及项目实施的全过程.

        第二篇摘要范文:企业ERP实施的成熟度研究

        加速企业信息化进程,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,是党的十六大确定的我国全面建设小康社会的新型工业化道路.在中国加入WTO和经济全球化的条件下,国内企业正面临日趋激烈的市场竞争,企业信息化的要求也日渐强烈.从一定意义上讲,实施ERP(Enterprise Resources Planning,企业资源计划)是中国企业信息化的必经之路.

        而实施ERP,涉及到企业外部的生存环境,牵动着企业内部每一个层面的工作,是对企业管理思想的革命和管理体制的全面创新.具体来看,企业的ERP实施涉及到应用企业的现有管理模式及其对ERP系统的需求、ERP软件的质量、ERP实施服务和管理咨询的支持、企业内部对ERP项目的全面管理、企业和ERP供应商合作成立的项目组织的责任分工等关键领域的众多活动,这使得我国企业在实施ERP系统的过程中遇到了非常多的问题.

        对此,本论文分析了中国企业信息化的现状,总结ERP实施过程中的成功因素和失败教训,借鉴国内外ERP实施的成功案例,结合软件企业能力成熟度的思想方法,提供企业一个基于过程改进的“ERP实施的成熟度模型”.以求ERP应用企业重视对ERP实施的能力成熟度评估,加强关键活动领域的关键活动的质量控制,使得ERP实施中严格按照计划进行,使得项目成员能够按照ERP实施步骤预料实施结果与计划的吻合程度,促进企业针对实施标准进行持续的过程改进,提高ERP系统实施的质量,促进企业管理模式的更新,使得企业按时、按预算、按效果地完成ERP管理工程.

        首先,本文从理论上给出了企业信息化的基本概念,由企业信息化工作的进展得出结论——以产品和生产过程的信息化为主的技术主线的企业信息化已经基本完成,而通过实施管理信息系统来实现的管理信息化还有很多工作要做.这也使得结合了供应链管理(SCM)和协同商务思想的ERP的实施成为目前中国企业信息化的核心方面.

        在理论上对ERP的基本概念,功能、结构和ERP的实施过程进行阐述后,针对我国企业在ERP系统实施的过程中出现的问题逐一给出了对策,并由此引出了解决办法——引入“ERP系统实施的成熟度模型”.

        武汉理工大学硕士学位论文 ER卫系统实施的成熟度模型是软件企业能力成熟度思想在企业信息化上的延伸.在分析了CMM的基本思想和将其运用到E砂系统实施过程中的可行性后,详细论述了ERP系统实施的成熟度模型的内容、特征和应用.

        企业实施ERP的成熟度模型把实施过程的成熟等级划分为初始级、可重复级、已定义级、可管理级和优化级,从而为企业从单项ERP功能扩散到综合性的ERP功能提供了改进的路径,也为E即实施活动的控制提供了标准和质量控制点.并通过对ERP实施过程的透明化、规范化和运行的强制化得到可重复的实施效果.

        在第三章给出了E即实施的成熟度等级的评估方法和判定法则.结合实例论述了如何使用判定法则来评估企业ERP实施的成熟度等级.

        最后在论文的结论部分,指出如何更好的评价企业实施信息化改造的可能性,和保证企业信息化改造的质量是我国企业面临的挑战.这一领域必将成为我国企业信息化研究的热点.

        第三篇erp硕士论文摘要:基于ERP和TOC的生产物流管理模式及其关键技术研究

        本文在系统阐述ERP、JIT和TOC三种生产物流管理模式的基础上,提出了ERP和TOC相结合的生产物流管理模式,主要构建了ERP和TOC相结合的生产物流控制模型和系统总体结构模型,给出了结合方法的实施步骤,给出了在此模式下瓶颈辨识和瓶颈排产等关键技术的实现方法,最后开发了瓶颈辨识的原型系统.全文分成七章,具体内容如下: 第一章:阐述了当前企业内部物流管理中存在的问题,在新的竞争环境下企业物流管理的重要性;介绍了现有的生产管理模式中物流控制的特点;总结了国内外现代生产管理方法的研究和应用现状;给出了本论文的研究内容及论文总体结构.

        第二章:阐述了ERP、JIT的运作原理,分析了ERP中“推进式”、JIT“拉动式”的物流控制模式及其特性,并系统归纳了TOC中的物流控制原理.

        第三章:根据多品种、中小批量制造企业的特点,提出了ERP和TOC相结合的控制模式,构建了此模式下的物流控制功能模型和系统总体结构模型,给出了结合方法的实施步骤.

        第四章:在瓶颈辨识关键技术的研究上,依据瓶颈存在的时间动态性,通过研究已有设备时段划分的方法,提出了一种能够包含完整浙江T业大学硕士学位论文零件任务的时段划分方法,给出了实现该方法的时段搜索算法,并通过实例对算法进行了验证,同时给出了以客户订单为始点,进行瓶颈辨识的处理流程.

        第五章:在瓶颈列鑫产关键技术的研究上,采用了多工件多目标排序的模糊产生式方法,在关键工序计划编制的过程中,考虑了瓶颈设备的调整时间,对传统计划编制的数学模型进行了改进.

        第六章:基于班汗和TQC的瓶颈辨识原理,设计开发了瓶颈辨识的原型系统,并给出了系统实现的关键算法程序流程.

        第七章:对全文进行总结,并对今后研究的工作作出展望.

        第四篇erp硕士论文摘要模板:业务流程重组(BPR)在企业资源计划(ERP)解决方案中的应用

        本文从企业资源计划(ERP)和业务流程重组(BPR)的概念、产生和发展等问题入手,阐述了ERP和BPR之间的相互关系和二者最终走向结合的必然.对BPR在ERP解决方案中的应用作了初步研究.

        企业资源计划(ERP),作为运用现代信息技术形成的经营管理模式,是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具.业务流程重组(BPR)是一种先进管理思想.它以业务流程为改造对象、对现有的业务流程进行彻底的再设计,利用先进的制造技术、信息技术以及现代化的管理手段、实现技术上的功能集成和管理上的职能集成,建立全新的过程型组织结构,从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善.

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        ERP这种反映现代管理思想的软件系统的实施,必然要求有相应的管理组织和方法与之相适应.因此,ERP与BPR存在着密切的联系.企业应用ERP只有在实施BPR的基础上才能获得最佳应用效果.

        在考察中外企业成功的案例的基础上,从理论和实践两个方面对BPR的应用做了详细的总结.深刻阐述了业务流程重组(BPR)的必要性、原则、类型、实施要点和方法、成功的业务流程重组(BPR)所必须的几个阶段以及IT技术在业务流程重组(BPR)中的应用.强调指出,IT技术的采用是业务流程重组(BPR)获得巨大效果的一个关键.

        IT技术在BPR中最重要和最有价值的应用是作为BPR实施过程中的管理和决策工具,来改变现有的业务流程,以求实现效率等方面的质的飞跃,达到重组的目的.尤其是在重组信息丰富的地方,合理应用IT可以使企业比竞争者具备更大的优势,成功地实施BPR.

        针对企业实施BPR风险性高,成功率低的情况,对实施BPR过程中的种种认 武汉理工大学硕士学位论文 识误区进行分析研究,并找出解决方案,以期对企业顺利进行企业流程重组有所帮 助.同时探讨了业务流程重纽(BPR)成败因素分析等方面的问题.

        企业业务流程重纽是对传统管理模式的一种根本性变革,是对原来组织结构 彻底地重构.要保证BPR项目的顺利实施,分清持续改进与重组的关系、建立高效 的核心团队、正确建立经营远景、搞清业务流程对战略目标影响力的大小、了解信 息技术与BPR之间的关系以及注重人的因素是企业实施BPR所必须着重注意的要点.

        通过对这些要点的把握,加强对BPR概念的理解,可以促使企业更好地抓住问题的 关键,避免误区的产生,捉高企业实施BPR成功的几率.

        本文力求将业务流程重组(BPR)在企业资源计划(ERP)解决方案中的运用 进行一个理论化、系统化的论述,为今后企业ERP项目的实施做有益的探索.

        第五篇erp硕士论文摘要怎么写:基于订单生产的中小型制造企业ERP应用及建模研究

        随着信息技术的不断发展,中小型制造企业信息化建设越来越重要.为了适应当前信息社会激烈的市场竞争,中小型企业要提高自己的经济效益必须要进行业务流程重组,充分利用企业已有资源来增强企业经营活力.从MRP到MRPⅡ,再到ERP,企业信息管理系统覆盖的范围在不断地深入和扩大,中小型制造企业通过成功实施先进的企业资源计划系统必然能提高企业自身的竞争力.同时,许多中小型制造企业采用的都是基于订单生产的模式,强调以销定产.那么,如何有效地解决基于订单生产的中小型制造企业资源计划系统问题,把客户 的信息有效地导入生产企业的ERP系统并及时地生产出客户需求的产品显得尤其重要.本课题针对这一主题展开研究,并在基于订单生产的中小型制造企业加以实践研究,同时对基于订单生产模式的中小型制造企业ERP模型进行了研究.

        论文首先分别介绍了Intranet、数据库技术的发展及其应用,同时对信息系统建模方法和制造业生产类型开展了研究;特别阐述了基于订单生产的中小型制造企业ERP研究的核心问题,强调以订单驱动模式为核心,建立面向订单的参数化物料清单.在相关研究基础上,本课题以浙江巨人电梯有限公司企业资源计划系统为应用实例,对该企业基于订单生产的中小型制造企业资源计划系统GEERP作了应用研究和具体实践,对实施这一系统的关键技术作了详尽的探讨,具体在以下几个方面:(1)数据库技术;(2)基于UML的Web应用系统的建模技术;(3)B/S模式和C/S模式相结合的信息系统开发技术.

        之后,论文对GEERP系统的实现进行了探讨,分别详细阐述了在硕士阶段研究的ERP两大子系统:销售合同管理系统和生产管理系统的实现;在对所做的研究和实践工作总结的基础上,对基于订单生产的中小型制造企业ERP模型开展了研究,用I_2DEF建模方法建立了系统的结构模型、动态模型和功能模型,最后论文提出了进一步研究的方向.

        第六篇摘要范文:淫羊藿苷及其拟代谢产物的雌激素样作用体外研究

        淫羊藿(Herba Epimedii)为传统补益中药,常用于治疗男女性功能障碍、骨质疏松、更年期综合征、高血压、冠心病等疾病.淫羊藿提取物具有典型的植物雌激素样作用,因此推测其上述主治功效与药材中某种(或某些)具有雌激素样作用的成分有关.淫羊藿苷(Icariin,ICA)被认为是淫羊藿属植物的特征成分,《中国药典》规定其含量作为淫羊藿药材及其制剂的质控标准.体内代谢研究发现,芒柄花黄素(Formononetin)代谢成大豆黄素(Daidzein),鹰嘴豆素A(Biochanin A)代谢成金雀异黄素(Genistein)后雌激素样活性大大增强,推测ICA可能存在与此相同的体内代谢行为.本研究采用现代细胞分子生物学实验方法研究ICA及其拟代谢物淫羊藿素(Icaritin,ICT)和去甲淫羊藿素(Desmethyliearitin,DICT)的雌激素样作用及其构效关系,为阐明中药淫羊藿主治功效的物质基础提供科学依据.

        1.ICT和DICT的制备及质谱分析 ICA在纤维素酶催化下水解葡萄糖和鼠李糖,乙酸乙酯萃取得到ICT.质谱结果显示分子离子峰m/z为368,比ICA分子量少308,失去的原子量刚好是一分子葡萄糖和一分子鼠李糖之和,与ICT分子量完全一致.

        ICT在BBr_3和CH_2Cl_2的体系中脱去4′甲基,乙酸乙酯萃取反应产物,制备型高效液相纯化得到DICT.质谱结果显示分子离子峰m/z为354,比ICT分子量少14,失去的原子量刚好相当于一个甲基,与DICT分子量完全一致.

        2.ICA、ICT、DICT对细胞增殖率的影响 用人乳腺癌MCF-7细胞和T47D细胞体外增殖实验(E-SCREEN法)评价受浙江大学硕士学位论文淫羊箱普及其拟代谢产物的雌激素样作用体外研究试物的雌激素样作用.MCF一7细胞和T47D细胞以适当密度接种24孔板,常规培养ld后换成实验培养液(无内源性雌激素),预培养1~Zd后,换液并加受试物和阳性药雌二醇(Estradiol,几),分别继续培养6d、9d,M竹法检测细胞增殖率.

        实验结果显示IcT和DlcT都能显著诱导McF一7细胞增殖,10一mol几达到最大,分别是溶剂组的4.巧、4.34倍(P<,0.01,E:为4.61倍),IcA未呈现促MCF一7细胞增殖作用(P>,0.05).ICT和DICT也均能显著诱导T47D细胞增殖,一.一mo比达到最大,分别是溶剂组的1.75、1.36倍护<,0.01,E2为2.65倍),nICT促增殖作用较ICT弱,两者有显著性差异(P<,0.05).提示ICT和DICT有雌激素样作用,而ICA则未体现该作用,DICT促增殖作用较ICT弱,可能与DICT对T47D细胞中ERp比ICT具有更高的选择性有关.

        3.ICI 182,780(ICI)对MCF-7细胞和T4,细胞增殖的拮抗作用 为验证受试物促MCF一7细胞和T47D细胞的增殖作用是否通过雌激素受体(Estrogen Reeeptors,ERs)介导,E:组和ICA、ICT、DICT各浓度组同时加入终浓度为10’7mo比雌激素受体完全拮抗剂ICI,培养及检测方法同上.实验结果显示EZ、ICT和DICT诱导MCF一7细胞和T47n细胞增值作用被10一mo比Iel完全拮抗,几+ICI、ICA+ICI、ICT+ICI和DICT+ICI组与溶剂对照组的细胞增殖情况无显著性差异(办0.05).提示ICT和DICT通过ERs介导发挥促McF一7细胞和T47D细胞增殖作用.

        4.ICA、ICT、DICT对T47D细胞周期的影响 T47D细胞常规培养ld,换实验培养液预培养2d,换液并加10石m.比ICA、ICT和DICT,继续培养3d,收获细胞,固定、碘化丙咤DNA染色,上流式细胞仪检测.结果显示ICT和DICT均能改变T47D细胞周期,使Gl期细胞减少,S期细胞增加,提高细胞增殖指数(P roliferating index,pl等于(s+GZM)/(Gl+S+qM)x 100%),Pl分别是溶剂对照的1.45、1.41倍(E2为1.74倍),此作用能被ICI完全拮抗.提示ICT和DICT确实具有促T47D细胞增殖的雌激素样作用.

        浙江大学硕士学位论文淫羊若昔及其拟代谢产物的雌激素样作用体外研究5.PR、ERa、E邓基因mRNA表达的变化 MCF一7细胞和T47D细胞培养方法同上,用Trizol试剂提取细胞总RNA,M一MuLV酶逆转录得到cDNA,上述cDNA加入PCR反应体系中用几q DNA聚合酶扩增目标片段,1 .5%琼脂糖凝胶电泳,凝胶成像系统观察结果,以p一actin为内参照,定量分析PR、ERa、ERp的mRNA的表达.

        实验结果显示,ICT和DICT能明显诱导MCF一7细胞和T47b细胞中PR基因mRNA的表达,ICT组分别是溶剂组的6.19和2.33倍,DICT组分别是溶剂组的3.69和2.1倍(EZ分别为11.77和3.87倍),此作用被ICI完全拮抗.ICA未体现诱导MCF一7细胞PR基因的mRNA表达作用,对T47D细胞稍有诱导作用,为溶剂组的1.34倍.进一步从基因转录水平确认了ICT和DICT具有显著的雌激素样作用.

        ICT和DICT对MCF一7细胞和T47D细胞ERa基因mRNA表达影响都相对较小,ICI对MCF一7细胞ERa基因mRNA表达有一定的抑制作用,最低表达只有溶剂组的55%(ICA+ICI):ICI对T47D细胞ERa基因mRNA影响相对较小,最低表达量为溶剂组的81%(ICT+ICI组).MCF一7细胞ERp基因mRNA目标片段呈阴性.而ICT和DICT均明显增加T47D细胞ERp mRNA的表达,分别为溶剂组的1 .79、2.27倍(EZ为3.51倍),ICI可抑制这种诱导作用.提示MCF一7细胞ERp在mRNA水平不表达,DICT对T47D细胞ERp mRNA诱导作用较ICT强.

        6.MCF一7细胞和T47D细胞E助和ERp蛋白的表达

        第七篇erp硕士论文摘要范文:基于ERP的现代企业管理信息系统研究与实现

        在研究生阶段的科研与开发实践中,笔者参加了珠海三英纺织公司生产管理信息系统的开发工作,按照合同中要求,该系统采用传统的MIS的方式来解决生产过程的信息收集与处理问题.尽管该系统投入使用后,对企业生产信息采集与数据处理效率有所提高,但是,由于传统MIS的设计思想是以部门业务处理为基本出发点,缺少对企业生产过程的全面的管理控制能力.在该系统的开发工作完成后,笔者针对已开发的MIS系统存在的问题,开始研究现代企业管理理论和企业资源计划(ERP-Enterprise Resource Planning)技术,并根据ERP思想提供了三英纺织公司ERP系统的基本框架和部分设计与实现,因此,本文既覆盖了笔者前期参与的MIS工作,也反映了后期的研究与设计工作,本文的重点是后者.

        ERP是在MRP(Material Requirements Planning,物料需求计划)、MRPII (Manufacturing Resources Planning,制造资源计划)的基础上发展而来的计算机化的企业管理系统,受到国内外的普遍重视.ERP以企业资源流为主线索,根据市场需求安排调整生产计划,通过对企业的人、财、物等资源进行综合调度、平衡和优化管理,达到最大限度地降低生产成本和提高企业效益的目的.

        笔者有关三英纺织厂ERP系统的分析设计工作包括以下几个方面: ① 对ERP技术本身的分析、研究.

        ② 提出了三英纺织厂ERP系统的总体框架:整个系统划分为生产、计划、财务、人力资源、设备、库存、销售、供应、决策支持和系统管理10个子系统.

        ③对每个子系统进行了较为详尽的分析,并给出了各子系统的功能??橥己褪萘魍?

        ④ 对ERP中的DSS的初步的分析设计,给出了基于数据仓库的DSS系统的基本框架.

        ⑤ 对系统集成问题的探索:销售子系统与已有的生产管理系统之间的程序实现与集成.

        在系统开发中,笔者采用了三层的体系结构、结构化的软件开发方法和组件技术,中间件组件采用微软的COM(Component Object Model,组件对象模型), 西南交通大学硕士研究生学位论文 第11页 服务器组件的管理和部署采用微软提供的组件服务管理工具.

        出于笔者前期大量的开发工作在MIS系统的开发,因此,本文中反映的有 关以ERP为基础的系统分析、设计与实现工作还很肤浅.要实现一个完整的以 ERP为基础的企业管理系统,还有很多深入细致的工作要做,但是,通过两部 分工作的对比,笔者坚信:ERP将成为未来的企业管理信息系统建设的发展方 向.

        第八篇erp硕士论文摘要格式:面向制造业ERP的数据仓库支持决策的研究

        本文首先分析了传统的ERP由于是以日常操作型处理为目的,因此尽管企业内部的业务数据不断增长,但是利用数据的效率并没有得到对应的提高,人们难以在海量的数据中发现真正有价值的信息,因此不能为管理者提供强大有利的决策支持,指出未来的ERP发展方向是具备商务智能的信息系统.

        然后,本文讨论了为满足管理的决策分析需要,在数据库基础上产生了能够满足决策分析所需要的数据环境——数据仓库.在ERP环境下,建立基于数据仓库技术的商务智能系统是一种行之有效支持决策的方案.数据仓库具有这样一些重要的特性:面向主题性、数据集成性、数据的时变性、数据的非易失性、数据的集合性和支持决策作用,因此数据仓库是商务智能系统等分析型处理应用系统的基础.

        接着通过本文对ERP系统的分析,由于ERP中的数据组织是面向业务功能的,使得本来描述同一客观实体的数据由于分散在不同的业务应用中而变得不统一;其次客观上要求ERP系统能为各层次人员提供数据处理服务,但它毕竟是在事务级上组织数据,并且只存储近期的数据,因而无法很好地满足较高层的特别是高级管理人员的数据需求,不能很好的实现对决策的支持;ERP中不同的业务处理决定了组织和分析企业的数据总是从不同的角度来进行的,所以ERP数据空间本身是多维的,即ERP中数据的处理是多维的.因此,在ERP环境下,需要使用数据仓库技术来建立基于业务层上的多维的数据结构体系,来支持企业的决策应用.

        在进行了以上分析后,本文提出了面向ERP环境,基于数据仓库技术的商务智能系统架构,对如何搭建一个基于数据仓库的商务智能系统进行了论述,主要内容包括:数据子系统、模型子系统和人机交互子系统设计.

        最后,本文以昆明云内动力股份有限公司的ERP系统为背景,进行了商务智能实例的开发,详细地介绍了自行开发的一个商务智能实例,实现了对应收款、应付款及销售系统的客户端多维数据浏览,能够对多维数据集进行多维的切片、切块、上翻、下钻的操作等,对如何利用数据昆明理工大学硕士学位论文摘要仓库技术支持决策进行了比较详细、具体的论述.

        在进行商务智能实例的开发过程中,完成的工作有:将数据仓库技术应用于ERP系统,实现子一个辅助汾析洲铺助决策的商务智能实例:设计了整个商务智能实例结构,设计并实现了应收、应付、销售的数据仓库,本文在设计数据仓库架构时,根据公司管理者对系统的需求,识别并设计事实表与维度表,再从现有的数据库中提取数据,实施数据转换,从而创建数据仓库,设计实现OLAP层的数据处理,建立销售预测模型,实现客户端访问OLAP分析模型.

        第九篇erp硕士论文摘要:面向虚拟企业的ERP关键技术研究

        随着信息技术的高速发展以及消费者需求个性化的增加,当今世界已经进入了以计算机和信息为特征的信息时代,传统的企业组织与管理模式越来越不能适应激烈的市场竞争.传统的计划系统都是考虑单一企业的资源利用,都限于单一企业的活动体制.特别是目前产品的客户个性化趋势更加要求企业跨越企业的边界进行有效的合作即形成各种形式的组织,如虚拟企业(Virtual Enterprise)、供应链(Supply Chain)等来满足客户的需求.这种新的组织形式的运作需要新的计划方法.

        本文对虚拟企业、企业资源计划及客户关系管理的基本原理、基本概念进行了阐述,提出了面向虚拟企业的ERP技术(Virtual-Enterprise Resource Planning,V-ERP),探讨了组建面向虚拟企业的ERP所需的一些关键性技术,重点研究了虚拟企业的任务分解与计划协调技术和V-ERP下的客户关系管理技术,提出了一些新思路,新方法,新模型,并介绍了作者设计开发的一个客户关系管理系统.

        虚拟企业的发展对传统的ERP技术带来了新的挑战,在新形势之下,企业为了抓住机遇、快速响应市场、赢得竞争,就必须进行面向虚拟企业的资源计划.本文提出并研究了Internet环境下面向虚拟企业的资源计划;分析了V-ERP的特点,讨论了其构成;规划出虚拟企业资源计划系统,包括系统层次结构和功能??榻峁?

        虚拟企业的任务分解与计划协调是其运作过程中的关键步骤.本文根据虚拟企业生产总任务的分解、计划协调及冲突谈判的研究思路,提出了一个虚拟企业生产计划模型和一种新的虚拟企业的任务分解与协调技术.

        V-ERP是由客户需求驱动的,论文研究了V-ERP下的客户关系管理技术(Custom Relationship Management,CRM),探讨了V-ERP下客户的界定,CRM的内涵,CRM与ERP的系统整合,客户满意度评价.

        论文以香港友联船厂有限公司为背景,在研究ERP基本原理的基础上,面向虚拟企业的发展方向,针对修船企业的运营管理模式的特点,从企业的业务关系入手,给出了该修船企业的ERP系统总体解决方案、修船企业的业务流、数据流模型,并运用系统工程的思想划分了核心子系统、面向虚拟企业的子系统及辅助子系统和???论文最后介绍了作者开发的友联船厂客户武汉理工大学硕士学位论文关系管理系统,具体阐述了该系统的功能、该系统的??榻峁?系统数据库设计及界面设计.

        第十篇摘要范文:中小企业ERP实施研究


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        企业资源计划系统(ERP)是一项系统工程,其实施过程更是一项系统工程,需要严格的依照项目管理的理论,按照一定的方法论,来进行控制.

        方法论(Methodology)与方法(Method)是有所区别的,方法论不仅仅是一系列方法和工具的简单汇总,而是使这些方法和工具成为具有战略指导意义的架构体系.本文提出的3F实施方法体系包括三大方法论,是用来指导企业方和顾问方,使管理的项目更加结构标准化,它为项目各阶段设立优先顺序并描述了最佳实践,这样可以达到整个组织期望的成果的可预见性和可重复性,以及对整个资源的更有效利用.

        3F实施方法体系包括:快速诊断方法论(Fast Diagnosis)、快速实施方法论(Fast Implementation)、快速评估方法论(Fast Evaluation).其中,快速实施方法论是3F实施方法体系中的核心,也是本篇论文的重点论述内容.

        依据项目管理的特点,快速实施方法论中将系统实施过程的每个阶段做了界定;分为六个阶段,它们分别是: 项目定义,在这个阶段,项目范围,主体计划等必须要有明确的界定,然后在此基础上制定阶段可控的主体计划.

        业务蓝图,在这个阶段,双方的合作非常重要,企业方在顾问方的指导下,着眼于将要通过系统来实现的目标,参照顾问方提供的标准流程库,梳理企业方自己的现行业务流程,让企业明白自己真正的需求在哪里,核心需求是什么,从而描绘出一个完整的可行的业务蓝图.

        蓝图实现,这一阶段企业和顾问方将最终要实现的业务流程通过系统测试,明确具体实现的途径有:一部分的业务流程可以直接通过系统标准流程得以实现,一部分的业务通过调整或通过借鉴行业流程满足企业的要求,还有一部分,企业方可以通过顾问方提供的自定义工具实现个性化的要求,只有极少部分可能需要通过二次开发实现企业的特别要求;通过对实现方法的定义,企业方和顾问方可以确定后续的工作策略与具体工作计划.

        上线准备,本阶段企业方要加强基础管理工作,对即将通过系统来管理的对象做精确的描述,扫清企业管理信息化的技术障碍.

        系统上线,在这一阶段,顾问方必须关注的是:企业方在开始使用新的系统时,培训是否足够,知识的传递链在企业内部是否已经建立,每个系统业务相关人员是否明白他在什么时候什么地方使用什么方法去做他应该做或能做到武汉理工大学硕士学位论文的事.

        验收交付,对于系统实施这样的项目来说,验收交付不是仅仅发生在某个具体时点的事,它其实贯穿在系统实施的始终!顾问方必须在实施的每一个阶段和企业方共同确认阶段性的成果,籍此清晰描述下一阶段的任务,通过企业方和顾问方循序渐进的努力,使得系统顺利通过验收.

        关键词:ERP、ERP实施、方法论 今

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